Velké příběhy začínají
malým krokem.
Dnes chodíte do práce. Vedle ní můžete začít něco svého.
Zjistěte, jak funguje kariéra v LR, body BH a Car program — od prvních zákazníků k vlastnímu týmu.
Jeden krok za druhým.
Práci máte.
Možnosti taky.
Nemusíte hned měnit celý svůj život. Nejdřív poznáte produkty, zjistíte podmínky spolupráce a vyzkoušíte si, jestli vám práce se zákazníky sedí.
Vlastní tempo si volíte vy. Výsledky přicházejí s reálným prodejem a péčí o lidi, kteří se k vám rádi vracejí.
Začněte poznáváním, ne velkými sliby.
Poznat. Doporučit.
Pečovat.
Vyslechnete, co zákazník hledá. Doporučíte vhodný produkt a později se zeptáte na zkušenost. Další objednávka má smysl tehdy, když ji člověk opravdu chce.
A když někoho zaujme i spolupráce? Pomůžete mu projít stejnými prvními kroky. Takhle může postupně vznikat váš tým.
Opakujete péči. Ne hromadění zásob.Každý skutečný
nákup se počítá.
Produkty mají přiřazenou bodovou hodnotu — zkráceně BH. Vaše body a body vašeho týmu se za měsíc sčítají.
Body nejsou koruny. Stejný počet zákazníků může vytvořit různý obrat. Záleží na tom, co si skutečně objednají.
Pro postup je důležitý také počet aktivních větví. Jedna taková větev musí za měsíc dosáhnout alespoň 500 BH.
V tomto modelu splňujete měsíční podmínky Junior Manažera.
Model počítá se 100 vlastními BH a čtyřmi stejně silnými větvemi pod 4 000 BH. Nejde o odhad výdělku ani rychlosti postupu.Nejdřív základ.
Potom další krok.
Ve svém týmu už nejste sami. Pomáháte dalším lidem najít zákazníky a udržet dobré vztahy. Roste společný obrat i zkušenosti.
Na prvních pozicích už nalezený plán umožňuje objednání vozu. Měsíční příspěvek na auto ale začíná až výš.
Co je ještě potřeba kromě celkových bodů?
V obou případech alespoň 100 vlastních BH. Junior Manažer potřebuje 2 aktivní linie, Manažer 3. Při jedné linii s 4 000 BH nebo více se kontroluje obrat mimo ni: 2 000 BH pro Junior Manažera a 4 000 BH pro Manažera.
Junior Manažer
4 000 BH2 aktivní větve týmu
Manažer
8 000 BH3 aktivní větve týmu
A teď má vaše cesta
čtyři kola.
První výrazný cíl: tým, který pravidelně plní podmínky
pro měsíční příspěvek na leasing.
Konkrétní cíl před vámi.
* Podle nalezeného českého plánu od 1. 10. 2024. Příspěvek je maximálně do výše leasingové splátky bez pojištění a DPH. Vyžaduje leasingovou smlouvu a odpovídající bonitu.
Co ještě rozhoduje o příspěvku a co při výpadku?
Vedle jedné 14% linie je potřeba 6 000 BH zbytkového obratu; vedle dvou 4 000 BH. U tří a více se tento požadavek neuplatňuje. Auto není dar do vlastnictví. Pokud nesplníte podmínky bonusu, leasingový závazek tím automaticky nekončí. Přesné náklady, pojištění a podmínky ukončení určuje vaše smlouva. Aktuální nabídku Polo a výši příspěvku ověřte u LR.
Jednou se povede.
Opakovaně se buduje.
Dalším cílem je 16 000 BH a pět aktivních větví. Současně potřebujete 100 vlastních BH a odpovídající obrat mimo silné větve.
Pro kariérní titul Týmového Manažera se podmínky v nalezeném plánu plní tři měsíce za sebou. Nejde tedy jen o jeden silný měsíc.
Stabilita je větší výhra než jednorázový sprint.Podmínky Týmového Manažera
16 000 BH celkem, 100 vlastních BH, 5 aktivních linií. Vedle jedné 14% linie 6 000 BH zbytkového obratu, vedle dvou 4 000 BH; u tří a více tento požadavek odpadá. Nalezený plán uvádí autobonus 5 500 Kč, podmíněný měsíční kvalifikací a leasingem.
Jak rostete vy,
mění se váš výhled.
Posouvejte dál nebo procházejte milníky šipkami.
Junior Manažer
2 aktivní větve + 100 vlastních BH
zatím bez autobonusu
Při jedné 14% linii ještě 2 000 BH mimo ni.
* Autobonus je omezen splátkou bez pojištění a DPH a vyžaduje měsíční kvalifikaci. Model vychází z plánu od 10/2024, nikoli z potvrzené nabídky pro rok 2026. Vozy a jejich přiřazení jsou ilustrační.
První auto je milník.
Cesta vede dál.
S vyššími pozicemi roste důraz na samostatné, fungující týmy.
Prozkoumejte celý žebříček až k pětihvězdičkovému prezidentovi.
Nemusíte dnes vědět,
jak daleko dojdete.
Začněte tím, že porozumíte prvnímu kroku.
Proberte s námi čas, zákazníky i skutečné náklady.